Stratégie d'entreprise
Diagnostic stratégique, positionnement concurrentiel, plan de développement à trois ou cinq ans. Nous restituons un cadre de décision que le comité de direction s'approprie et fait vivre.
Durée typique : 10 à 16 semaines
Meridian & Associés est un cabinet de conseil en stratégie qui accompagne dirigeants, actionnaires et institutions dans les décisions qui engagent l'avenir long de leur organisation.
« Une stratégie se mesure à la qualité des décisions qu'elle rend possibles. »
— Note interne, 2014
Raison d'être
Meridian & Associés est né d'une conviction simple : la plupart des organisations ne pâtissent pas d'un manque d'idées, mais d'un manque de clarté dans le choix des priorités. Notre métier est de rendre ce choix lisible, défendable et tenable dans la durée.
Nous travaillons en cercle restreint, auprès d'un nombre limité de clients, pour garantir une présence réelle des associés à chaque mission. Chaque engagement commence par une phase d'écoute prolongée, jamais par une présentation.
15
années d'activité continue à Nantes
4
associés présents sur chaque mission
12
clients actifs maximum par an
L'offre
Diagnostic stratégique, positionnement concurrentiel, plan de développement à trois ou cinq ans. Nous restituons un cadre de décision que le comité de direction s'approprie et fait vivre.
Durée typique : 10 à 16 semaines
Identification de cibles, évaluation, structuration de l'opération, accompagnement de l'intégration post-acquisition. Nous travaillons aux côtés du dirigeant et de ses conseils juridiques et financiers.
Mission ponctuelle ou récurrente
Revue de la structure, des rôles de pilotage et des circuits de décision. Nous concevons des organisations qui résistent aux changements de dirigeants, pas qui en dépendent.
Accompagnement sur 6 à 9 mois
Architecture de marque, discours de leadership, cohérence entre la promesse affichée et l'expérience réellement délivrée. Nous ne produisons pas de logos : nous produisons du sens défendable.
En partenariat avec des studios créatifs
Préparation des conseils, animation de séminaires stratégiques, accompagnement individuel des dirigeants sur les sujets qui ne se traitent pas en réunion plénière.
Mission annuelle récurrente
Le travail en images
La confidentialité est la règle de notre métier. Les visuels ci-dessous illustrent des situations de travail, sans révéler l'identité de nos clients.
Séminaire stratégique — secteur industriel, Nantes
Phase d'écoute — première semaine de mission
Conseil de direction — secteur services
Ancrage nantais, rayonnement national
Restitutions — quinze ans d'archives
« Nous ne livrons pas de rapports. Nous livrons des décisions. »
Engagements
Aucune mission n'est déléguée à des juniors. L'associé qui signe l'engagement est celui qui mène le travail, du premier entretien à la restitution finale.
Nous ne communiquons jamais sur l'identité de nos clients, ni sur la nature de leurs décisions. Aucune étude de cas nominative n'est publiée, sur aucun support.
Nous ne percevons aucune commission, aucun retro-commissionnement, aucun lien d'intérêt avec un prestataire tiers. Notre seul revenu est l'honoraire de notre client.
Si la réponse à la question posée est déjà connue de l'organisation, nous le disons. Nous ne facturons pas des missions pour valider des décisions déjà prises.
Prendre contact
Le premier échange dure environ une heure, se tient à Nantes ou en visioconférence, et ne donne lieu à aucune facturation. Il sert à clarifier la nature de la question et à juger si nous sommes le bon interlocuteur pour y répondre.
Informations pratiques